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Etablierter Baby-/Kinder-Onlineshop mit Skalierungspotenzial

Details

Beschreibung

Der Online-Shop bietet ein kuratiertes Sortiment an hochwertigen, individualisierbaren Baby- und Kinderprodukten im mittleren bis gehobenen Preissegment. Die Produkte werden in Europa gefertigt und positionieren sich bewusst als nachhaltige Alternative zu Massenware.

Das Unternehmen wurde vom aktuellen Eigentümer übernommen mit dem Ziel, Synergien zu einem bestehenden B2B-Geschäft (Fachhandel) aufzubauen und parallel den B2C-Kanal auszubauen.
Diese strategische Ausrichtung hat sich in der Praxis nicht wie erwartet entwickelt.

Aktuelle Situation
In den letzten zwei Jahren konnte kein nachhaltiger Gewinn erzielt werden. Die Ursachen sind klar identifiziert und überwiegend struktureller Natur:
- zu hohe Fixkostenstruktur (insbesondere externe Ressourcen/Freelancer sowie Büro)
- Fehleinschätzung der Entwicklung im stationären Fachhandel
- rückläufige Bereitschaft von Händlern, hochpreisige Produkte zu bevorraten
- fehlender operativer Fokus auf Performance Marketing und Conversion-Optimierung

Das operative Geschäft selbst zeigt jedoch eine stabile Nachfrage sowie funktionierende Margen.

Kennzahlen & Einordnung
Jahresumsatz: ca. 230.000 – 250.000 €
Rohertragsmarge: ca. 40–45 %
Aktuell: nahe Break-even nach Bereinigung wesentlicher Fixkosten

In den letzten Monaten wurden bereits Marketingmaßnahmen (Google/Meta Ads) optimiert, wodurch die Effizienz (Return on Ad Spend) deutlich verbessert werden konnte.

Potenzial & Chancen
Das Unternehmen bietet eine klare Opportunity für Käufer mit E-Commerce-Erfahrung:
- bestehender Online-Shop mit Sortiment, Content und Infrastruktur
- etablierte Lieferanten- und Produktionsstruktur
- funktionierender Traffic- und Marketingkanal
- hochwertige Positionierung im nachhaltigen Premiumsegment

Konkrete Hebel:
- konsequente Skalierung von Performance Marketing
- Conversion-Optimierung im Shop
- Integration in bestehende E-Commerce-Strukturen (Synergien in Marketing, Logistik und Einkauf)
- Skaleneffekte im Versand und Einkauf durch höheres Volumen

Aus heutiger Sicht ist bei optimierter Struktur ein positives operatives Ergebnis realistisch.

Transaktionsstruktur
Der Verkauf kann flexibel gestaltet werden:

Share Deal (bevorzugt)
- Übernahme der bestehenden Gesellschaft inkl. aller Strukturen
- In der Gesellschaft besteht ein Darlehen mit einer Restschuld von ca. 85.000 € (Laufzeit bis 2034)
- Bei Übernahme des Darlehens ist ein sehr attraktiver Einstieg mit geringem Kaufpreis möglich

Asset Deal (optional)
- Übernahme von Marke, Shop, Sortiment und Lieferantenstruktur
- separate Vereinbarung zum Warenbestand (ca. 10.000 – 15.000 €)

Preisvorstellung
Verhandlungsbasis abhängig von Struktur und Ausgestaltung der Transaktion.
Im Share Deal ist bei Übernahme der Finanzierung ein sehr attraktiver Einstieg möglich.

Grund des Verkaufs
Fokussierung auf andere Geschäftsbereiche mit höherem strategischem Hebel.
Der aktuelle Eigentümer sieht im Unternehmen weiterhin Potenzial, kann jedoch nicht den notwendigen operativen Fokus im B2C-E-Commerce sicherstellen.

Sonstiges
Der Online-Shop ist vollständig standortunabhängig und kann ohne festen Standort betrieben oder problemlos in bestehende E-Commerce-Strukturen integriert werden.

Eine strukturierte Übergabe sowie Unterstützung in der Einarbeitung werden sichergestellt.
Weitere Informationen stellen wir gerne nach Unterzeichnung einer Vertraulichkeitserklärung zur Verfügung.

Standort :
  • Sachsen
Branche :
  • Verarbeitendes Gewerbe > Herstellung von Textilien, Bekleidung, Leder(-waren) und Schuhen > Textilien
Anzahl Mitarbeiter:
bis 5 Beschäftigte
Letzter Jahresumsatz:
über 50 - 250 Tsd. Euro
Preisvorstellung:
bis 50 Tsd. Euro

Kontakt

Hinweis

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