Details

Chiffre:

A-2accc0

Datum:

08.04.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Der Qualifizierungsansatz umfasst die Ermittlung von Bedarfen, die Beteiligung von Betroffenen, die seminaristische Umsetzung der geplanten Veränderungen und die Kontrolle des Erfolgs:

1. Ermittlung von Bedarfen (Beispiele)
1.1 Entwicklung neuer Angebote für das Freizeitheim 'Lister Turm' aus Sicht der Nutzer
1.2 Befragung von Experten zu den psycho-sozialen Folgen von AIDS
1.3 Evaluation der Seminare zur 'Vernetzungskompetenz' durch Prüfung der Zielerreichung

2. Beteiligung von Betroffenen (Beispiele)
2.1 Workshops mit Vorgesetzten über notwendige Veränderungen und Qualifizierungsbedarfe
2.2 Mitarbeiter-Befragung über Erfahrungen und Veränderungsbedarfe im Kundenkontakt
2.3 Workshops mit MitarbeiterInnen über die Chancen und Risiken geplanter Veränderungen

3. Seminaristische Umsetzung der Veränderungsbedarfe (Beispiele)
3.1 Gespräche souverän führen – Möglichkeiten und Grenzen der Steuerung
3.2 Schwierige Situationen im Kundenkontakt souverän meistern
3.3 Aktives Beschwerdemanagement und der Umgang mit ‘schwierigen‘ KundInnen
3.4 Emotionsmanagement – Bevor ich mich aufrege, ist es mir egal!
3.5 Kundenkommunikation zwischen ‘Grenzen setzen‘ und Deeskalation
3.6 Techniken zur Selbstbehauptung und Deeskalation in Bedrohungssituationen und bei Gewalt
3.7 Dialogfähigkeit – Strategien zur ’Normalisierung’ konflikthafter Beziehungen
3.8 Wenn KundInnen nichts wollen und Veränderungen nicht möglich erscheinen
3.9 Beratung von KundInnen mit Migrationshintergrund
3.10 Hausbesuche: Strategien für den Umgang mit schwierigen Situationen

4. Kontrolle des Erfolgs von Qualifizierungen (Beispiele)
4.1 Rückmeldebögen für Seminare über die Stärken und Schwächen und die Lernzielerreichung
4.2 Live-Coachings zur Umsetzung der Seminarinhalte und Aufnahme ins Verhaltensrepertoire
4.3 Reflexions-Workshops zur Lernziel-Erreichung und Umsetzung der Seminarinhalte in der Praxis

Für die Unternehmensnachfolge werden 55 urheberrechtlich geschützte und gut aufbereitete Seminarkonzepte (Seminarankündigung und Seminarreader) und Materialien (Seminarablaufpläne, Arbeitsblätter und Rückmeldebögen) übergeben, die sofort im Seminarbetrieb einsetzbar sind. Die Seminarkonzepte weisen einen hohen Grad an Verschriftlichung aus. Für ein 2-Tages-Standard-Seminar können die Unterlagen für die TeilnehmerInnen bis zu 40 Seiten umfassen.

Beim Erwerb der SozioPlan GmbH wäre eine Symbiose von neuen und ergänzenden Seminarkonzepten mit den eigenen und bewährten Seminarangeboten des Nachfolgers wünschenswert. Sie können folgende Strategien realisieren:

1. die erprobten Seminarkonzepte der SozioPlan GmbH selbst anbieten und diese im eigenen als auch im neuen Kundenstamm bewerben,
2. eigene Seminare und Bildungsangebote unter dem Firmenimage der SozioPlan GmbH weiterführen und das Haftungsrisiko durch den Rechtsformwandel zur GmbH minimieren,
3. die verschriftlichen Seminarkonzepte nutzen, um eine Online-Lernplattform mit Selbstlern-Kursen incl. Coaching-Angeboten zu erstellen und durch Präsenz-Seminare zu ergänzen,
4. oder den GmbH-Mantel nutzen, um andere Bereiche Ihres Unternehmens als GmbH weiterzuführen und das neu erworbene Seminarangebot in das Portfolio Ihres bestehenden Unternehmens zu integrieren.

Das Unternehmen wird seit 34 Jahren vom geschäftsführenden Gesellschafter geführt, zuletzt als Ein-Mann-GmbH. Aus gesundheitlichen Gründen wird ein Nachfolger gesucht. Das Jahr 2025 wurde mit einer schulden- und lastenfreien Bilanz abgeschlossen. Die Betriebsübergabe kann kurzfristig stattfinden und fachlich noch eine Zeit lang begleitet werden. Wir bieten sowohl den GmbH-Mantel oder die 55 Seminare als Einzelpaket an, sind aber vorrangig an der Übernahme der GmbH als Gesamtpaket interessiert. Der Kaufpreis ist Verhandlungssache.