Details

Chiffre:

HA 1631-G

Datum:

19.10.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Ich möchte den nächsten Schritt meiner beruflichen Entwicklung gehen und ein bestehendes Unternehmen übernehmen, unternehmerische Verantwortung tragen und dessen langfristige Entwicklung aktiv gestalten.

Mein beruflicher Hintergrund
Ich verfüge über rund 16 Jahre Erfahrung im Projektmanagement und in der Industrie. In verschiedenen Funktionen habe ich nationale und internationale Industrie- und Anlagenbauprojekte verantwortet und dabei unter anderem Budgets, Kosten, Margen, Termine, Risiken und Vertragsfragen gesteuert.

Aktuell leite ich das Project Management Office eines international tätigen Industrieunternehmens. Zu meinen Aufgaben gehören der Aufbau und die Weiterentwicklung von Projektmanagementstrukturen, die Steuerung des Projektportfolios sowie die Etablierung einheitlicher Standards und transparenter Entscheidungs- und Berichtsprozesse.

Mein Profil verbindet technisches Verständnis mit kaufmännischem Denken, strukturierter Organisation und Erfahrung in der Führung und Koordination unterschiedlicher Fachbereiche und internationaler Teams.

Was ich suche
Ich suche ein etabliertes, wirtschaftlich gesundes Unternehmen, dessen Fortbestand und Weiterentwicklung durch eine geregelte Unternehmensnachfolge gesichert werden sollen.

Besonders interessant sind für mich:
Technische und industrielle Unternehmen sowie B2B-Geschäftsmodelle

Kleine und mittelständische Unternehmen mit einem etablierten Kundenstamm und einer tragfähigen Ertragsbasis

Unternehmen mit bewährten Produkten, Dienstleistungen oder Fertigungskompetenzen

Betriebe, in denen ich zunächst das bestehende Geschäft verstehen und anschließend gemeinsam mit den Mitarbeitenden gezielt weiterentwickeln kann

Die Unternehmensgröße ist für mich nicht allein entscheidend. Ausschlaggebend sind ein tragfähiges Geschäftsmodell, die wirtschaftliche Perspektive und die Möglichkeit, das Unternehmen langfristig erfolgreich zu führen. Auch andere Branchen kommen infrage, wenn das Unternehmen und seine wirtschaftlichen Rahmenbedingungen überzeugen.

Wie ich die Nachfolge gestalten möchte
Mir ist wichtig, das Lebenswerk des bisherigen Inhabers zu respektieren und Bewährtes zu erhalten. Ich möchte das Unternehmen zunächst operativ kennenlernen, das Vertrauen der Mitarbeitenden und Kunden gewinnen und gemeinsam mit dem bisherigen Inhaber eine strukturierte Übergabe gestalten.

Auf dieser Grundlage möchte ich vorhandene Stärken ausbauen, Abläufe und Organisation sinnvoll weiterentwickeln, die Transparenz und Wirtschaftlichkeit verbessern und neue Wachstumspotenziale erschließen. Dabei stehen für mich nachhaltige Entwicklung, ein verantwortungsvoller Umgang mit den Mitarbeitenden und die langfristige Sicherung des Unternehmens im Vordergrund.

Eine schrittweise Übergabe mit einer angemessenen Einarbeitungs- und Übergangsphase kann ich mir gut vorstellen.

Finanzierung und Kontakt
Ich bringe eigenes Kapital ein und beabsichtige, die Übernahme mit einer geeigneten Finanzierung umzusetzen. Die konkrete Struktur und der Kaufpreis müssen zum Geschäftsmodell, zur Ertragskraft und zur nachhaltigen Finanzierbarkeit des Unternehmens passen.

Ich freue mich über den vertraulichen Austausch mit Unternehmerinnen und Unternehmern, die eine geeignete Nachfolgelösung für ihren Betrieb suchen. Gerne bespreche ich in einem persönlichen Gespräch die Unternehmensgeschichte, die Zukunftsperspektiven und mögliche Formen einer Übergabe.