Details

Chiffre:

K-EX-N-18194

Datum:

29.09.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

ÜBER MICH & KAUFMOTIV (MBI)
Ich bin promovierter Maschinenbauingenieur (Dr.-Ing.) und amtierender Gesamtgeschäftsführer eines renommierten Präzisionsherstellers im industriellen Mittelstand. Nach langjährigen und nachweisbaren Erfolgen in der Führung und profitablen Transformation des Industriebetriebs suche ich nun im Rahmen eines Management-Buy-ins (MBI) ein etabliertes Unternehmen zur 100%-igen operativen Übernahme.

Als inhaberorientierter Einzelinvestor (kein Finanzinvestor/PE) ist es mein Ziel, das Unternehmen als geschäftsführender Gesellschafter persönlich, langfristig und wertschätzend in die Zukunft zu führen und das Lebenswerk des Alt-Inhabers nachhaltig zu sichern.

GESUCHTES UNTERNEHMENSPROFIL (TARGETS)

Branche & Technologie: Zerspanungstechnik (Drehen/Fräsen/Schleifen), Werkzeug- und Formenbau, Sondermaschinenbau, Lineartechnik, Präzisionskomponenten oder anspruchsvolle Metallverarbeitung.

Geschäftsmodell: Etabliertes B2B-Produktgeschäft oder spezialisierte, kundenindividuelle Einzel- und Kleinserienfertigung mit hoher Fertigungstiefe.

Umsatzgröße: Ideal zwischen 3 Mio. € und 15 Mio. € (profitabel mit positivem Cashflow).

Mitarbeiter: Ca. 20 bis 150 Mitarbeitende.

Region: Bevorzugt Nordrhein-Westfalen (NRW) – insbesondere Großraum Köln/Bonn, Bergisches Land, Sauerland/Südwestfalen, Ruhrgebiet oder Siegerland.

Anlass: Strukturierte Altersnachfolge / Fehlen eines internen Nachfolgers.

MEHRWERT & OPERATIVE KOMPETENZ DES KÄUFERS
Der abgebende Eigentümer übergibt sein Unternehmen an eine fachlich und menschlich absolut qualifizierte Führungspersönlichkeit, die auf Augenhöhe mit Kunden, Lieferanten und der Belegschaft agiert:

Technologisches Tiefenwissen: Als promovierter Maschinenbauer mit fundierter eigener Praxis in Konstruktion und Prototypenbau durchdringe ich fertigungstechnische Prozesse bis ins Detail und besitze eine hohe natürliche Akzeptanz auf dem Shopfloor.

Nachweisbare Transformationserfolge: Umfassende P&L-Verantwortung für über 100 Mitarbeitende. Expertise in der Steigerung des Produktionsausstoßes und der EBIT-Marge durch den erfolgreichen Umbau von Produktion und Organisation in agile, digitalisierte Organe.

Vertriebs- & C-Level-Stärke: Langjährige Erfahrung als Leiter Vertrieb und Produktmanagement, im globalen Key Account Management auf OEM-Ebene sowie in der Kooperation mit internationalen Gruppenorganisationen.

TRANSAKTION & FINANZIERUNG
Ein solides Eigenkapital ist vorhanden. Die Gesamtfinanzierung wird über ein bestehendes, tragfähiges Netzwerk zu Banken und Förderinstituten (KfW) sowie bei Bedarf über renommierte Co-Investoren (Family Offices) dargestellt.

Höchste Diskretion ist garantiert; ein branchenübliches NDA wird vor Einsicht in sensible Daten umgehend unterzeichnet. Angestrebt wird eine strukturierte, gerne vom Alt-Inhaber begleitete Übergangsphase, um den Wissenstransfer fehlerfrei zu sichern.

M&A-Berater und abgebende Eigentümer werden um erste Kontaktaufnahme gebeten.