Details

Chiffre:

S-3f78e9

Datum:

24.08.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Ich suche im Rahmen einer langfristig ausgerichteten Unternehmensnachfolge ein etabliertes, wirtschaftlich gesundes Unternehmen zur Übernahme und Weiterentwicklung.
Mein besonderer Fokus liegt auf Unternehmen im Immobilienumfeld, insbesondere in den Bereichen Haus- und Immobilienverwaltung, WEG-Verwaltung, Mietverwaltung, immobiliennahe Dienstleistungen sowie vergleichbaren Geschäftsmodellen mit wiederkehrenden Kundenbeziehungen und planbaren Umsätzen.
Ich verfüge über einen Masterabschluss sowie mehrjährige Berufserfahrung in einem international tätigen Konzern. Aktuell bin ich im Bereich Sales Planning und internationale Umsatzplanung tätig. Zu meinem beruflichen Hintergrund gehören insbesondere analytische Planung, Forecasting, die Arbeit mit Kennzahlen, strukturierte Prozesse sowie die bereichsübergreifende Zusammenarbeit in einem internationalen Unternehmensumfeld.
Mein Ziel ist nicht die kurzfristige Weiterveräußerung eines Unternehmens, sondern die langfristige unternehmerische Weiterführung und Entwicklung eines bestehenden Geschäftsmodells. Besonders interessant sind für mich Unternehmen, bei denen sich vorhandene Strukturen durch Digitalisierung, Automatisierung und effizientere Prozesse sinnvoll ergänzen und weiterentwickeln lassen.
Dabei ist mir wichtig, die bestehende Unternehmenshistorie, Kundenbeziehungen und das Know-how des bisherigen Inhabers zu respektieren und einen geordneten Übergang sicherzustellen. Eine strukturierte Einarbeitungs- und Übergabephase durch den bisherigen Eigentümer ist daher ausdrücklich erwünscht.
Interessant sind sowohl kleinere Unternehmen mit Entwicklungspotenzial als auch bereits etablierte Betriebe mit entsprechendem Verwaltungs- beziehungsweise Kundenbestand. Bevorzugt werden Geschäftsmodelle mit wiederkehrenden Umsätzen, nachvollziehbarer Ertragslage und geringer bis moderater Kapitalintensität.
Für eine passende Unternehmensübernahme stehen Eigenmittel zur Verfügung. Abhängig von Unternehmensgröße und Kaufpreis kommen auch eine klassische Bankfinanzierung, Fördermittel sowie Verkäuferdarlehen oder vergleichbare Übergabemodelle infrage.
Regional besteht grundsätzlich Flexibilität, sofern das Geschäftsmodell eine effiziente Organisation beziehungsweise teilweise digitale oder ortsunabhängige Unternehmensführung ermöglicht.
Ich freue mich über den Kontakt zu Unternehmerinnen und Unternehmern, die für ihr Unternehmen eine langfristig orientierte und engagierte Nachfolgelösung suchen. Ein vertraulicher und wertschätzender Austausch ist selbstverständlich.