Details

Chiffre:

HD-G-16/26

Datum:

30.07.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

WER SUCHT
Ich bin 51 Jahre alt, lebe in der Rhein-Neckar Region und suche ein Unternehmen, das ich persönlich und operativ als geschäftsführender Gesellschafter übernehme (Management Buy-In). Ich bin weder Finanzinvestor noch strategischer Wettbewerber. Es geht mir nicht um Konsolidierung, Zerschlagung oder einen Weiterverkauf nach wenigen Jahren, sondern um die langfristige Fortführung eines gesunden Unternehmens als Inhaber.

Hintergrund: mehr als 20 Jahre Führungsverantwortung, zuletzt als Geschäftsführer — P&L-Verantwortung für rund 60 Mio. € Umsatz und >200 Mitarbeiter,
Branchenschwerpunkt IT und eCommerce, sowie Energiewirtschaft. Erfahrung in Sanierung und auch Aufbau von nachhaltigem Unternehmenswachtsum

GESUCHTES UNTERNEHMEN

Branchen (Schwerpunkt):

IT-Dienstleistung, Managed Service Provider
B2B- und Branchensoftware, etablierte Nischenanbieter
ergänzend digitale Geschäftsmodelle und E-Commerce mit eigener Marke

Eckdaten:

Umsatz ab 5 bis 30 Mio. €, Kernbereich 5 bis 15 Mio. €
ab etwa 20 Mitarbeitern
nachhaltig profitabel, EBITDA-Marge ab 8 %
mindestens 10 Jahre am Markt, operativ tätig
ausgewogene Kundenstruktur ohne dominierenden Einzelkunden
wiederkehrende Umsatzanteile (Wartung, Managed Services, Lizenzen, SaaS MRR) willkommen
angestrebt wird die Mehrheit, bevorzugt 100 %

Region: Schwerpunkt Baden-Württemberg und Rheinland-Pfalz, insbesondere Karlsruhe, Mannheim, Heidelberg, Pforzheim, Ludwigshafen, Kaiserslautern und der Raum Stuttgart. Andere Standorte in Deutschland bei besonders guter inhaltlicher Passung.

Anlass: bevorzugt eine altersbedingte Unternehmensnachfolge ohne familieninterne Lösung. Ebenso interessant sind Gesellschafterwechsel, die Kombination mit einem vorhandenen Management (MBI/MBO) sowie Carve-outs aus größeren Einheiten.

WAS ICH EINBRINGE

Eigenkapital aus privaten Mitteln.
Die Gesamtfinanzierung wird fallbezogen strukturiert gemeinsam mit Hausbank, Bürgschaftsbank und mittelständischer Beteiligungsgesellschaft. Diese Gespräche führe ich; die Verkäuferseite wird damit nicht belastet.
Ausdrücklich offen für ein Verkäuferdarlehen als Kaufpreisbestandteil: Wenn ein Teil des Betrages verzinst stehen bleibt, bleibt auch das gemeinsame Interesse an einer guten Fortführung bestehen.
Ebenso möglich sind eine Rückbeteiligung des bisherigen Inhabers oder ein Earn-out.

Bereitschaft zu einer Übergabephase von 6 bis 18 Monaten an der Seite des bisherigen Inhabers
klare Zusage zu Standort, Team und Kundenbeziehungen: keine Zerschlagung, kein Personalabbau als Teil der Kaufkalkulation
vollständige Diskretion; NDA jederzeit.

NICHT IM FOKUS

Handwerk, stationärer Einzelhandel, Zeitarbeit und reine Personalvermittlung, Werbe- und Digitalagenturen ohne eigenes Produkt, Unternehmen ohne nennenswerten Umsatz sowie Minderheitsbeteiligungen.

NÄCHSTER SCHRITT
Ein erstes, unverbindliches und vertrauliches Gespräch — gern zunächst anonymisiert über den zuständigen Regionalpartner. Ich antworte kurzfristig, halte den Prozess für die Verkäuferseite schlank und respektiere, dass Vertraulichkeit in einer Nachfolgesituation Vorrang vor Tempo hat.