Details

Chiffre:

F-002650-N

Datum:

28.07.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Ich bin Geschäftsführer und Mitinhaber eines bestehenden, inhabergeführten IT-Systemhauses mit eigenem Kundenstamm und laufenden Serviceverträgen. Unser Schwerpunkt liegt auf Arztpraxen, Medizinischen Versorgungszentren und weiteren Einrichtungen des Gesundheitswesens. Wir sind bundesweit tätig und erbringen unter anderem Managed Services, IT-Support, Cloud- und Private-Cloud-Leistungen, IT-Infrastruktur, Backup, Cybersecurity und Praxis-IT.

Ich suche für unser eigenes operatives Unternehmen – nicht im Auftrag eines Maklers oder Finanzinvestors. Ziel ist eine echte, langfristige Unternehmensnachfolge und keine kurzfristige Weiterveräußerung.

Gesucht wird ein inhabergeführtes IT-Systemhaus, ein Managed Service Provider (MSP) oder ein vergleichbarer B2B-IT-Dienstleister zur vollständigen oder schrittweisen Übernahme.

Besonders interessant sind:

- IT-Systemhäuser, MSP sowie IT-Service- und Supportunternehmen
- Helpdesk, Service Desk, Managed Workplace und Microsoft 365
- Cloud, Hosting, Rechenzentrum und IT-Infrastruktur
- IT-Sicherheit, Firewall, Backup, Netzwerk- und Serverbetrieb
- Healthcare-IT, Praxis-IT, Praxisverwaltungssysteme und Telematikinfrastruktur
- weitere B2B-IT-Dienstleister mit langjährigen Kundenbeziehungen

Ein Schwerpunkt im Gesundheitswesen ist willkommen, aber keine Voraussetzung. Die typische Zielgröße liegt bei etwa 0,5 bis 5 Mio. Euro Jahresumsatz. Auch kleinere aktive Betriebe oder größere Unternehmen können passen. Wichtiger als die Größe sind ein übertragbarer Kundenstamm, relevantes Know-how, verlässliche Mitarbeiter und ein fortführbarer operativer Kern.

Das Unternehmen muss nicht bereits „verkaufsfertig“ sein. Hohe Inhaberabhängigkeit, geringe aktuelle Ertragskraft, Investitions- oder Modernisierungsbedarf, fehlender Vertrieb, wenig wiederkehrende Umsätze oder organisatorischer Nachholbedarf sind keine Ausschlusskriterien. Entscheidend ist eine grundsätzlich tragfähige Kunden- und Leistungsbasis.

Was ich als Nachfolger mitbringe:

- ein bestehendes operatives IT-Unternehmen mit eigener Kundenbasis
- kaufmännische Ausbildung, betriebswirtschaftliches Studium und langjährige IT-Erfahrung
- Erfahrung in Unternehmensführung und Weiterentwicklung
- vorhandene Serviceprozesse, technische Partner und Lieferanten
- besondere Marktkenntnis und Zugänge im Gesundheitswesen
- zusätzliche Leistungen und Wachstumsmöglichkeiten für bestehende Kunden

Das Unternehmen soll verlässlich fortgeführt und sinnvoll weiterentwickelt werden. Mitarbeiter, Kundenbeziehungen, Standort, Firmenname und die gewachsene Identität können – sofern sinnvoll und gewünscht – erhalten bleiben.

Die Übergabe kann flexibel erfolgen:

- kurzfristiger vollständiger Verkauf
- schrittweiser Einstieg mit späterer Gesamtübernahme
- begleitete Übergabe über mehrere Monate oder Jahre
- sofortiger Rückzug bei vorhandener zweiter Führungsebene
- weitere Mitarbeit des bisherigen Inhabers in reduzierter oder beratender Rolle

Auch bei der Kaufpreiszahlung sind unterschiedliche Modelle denkbar, etwa Einmalzahlung, Ratenzahlung, Verkäuferdarlehen, Rentenmodell oder ein teilweise erfolgsabhängiger Kaufpreis. Eine faire Bewertung soll sich an der nachhaltigen Ertragskraft, der Qualität der Kundenbeziehungen, dem Team und der Übergabefähigkeit orientieren.

Besonders willkommen sind Inhaber, denen neben einem fairen Kaufpreis auch die Zukunft ihrer Mitarbeiter, Kunden und ihres Lebenswerks wichtig ist. Sowohl konkrete als auch frühzeitige, zunächst unverbindliche Gespräche sind willkommen. Vertraulichkeit, persönlicher Austausch und eine schnelle erste Rückmeldung sind selbstverständlich.

Direkte, vertrauliche Gespräche mit Inhabern sind besonders willkommen.