Details

Chiffre:

DA-G-959

Datum:

07.07.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Wer sucht? (Zur Person und Kompetenz)
Als strukturstarke Allrounderin und analytische Denkerin strebe ich eine langfristig angelegte Unternehmensnachfolge im Raum Darmstadt an. Meine Kernkompetenzen liegen in der klaren Strukturierung komplexer Inhalte, strategischer Konzeption, Wissensvermittlung und emphatischer Kommunikation. In den vergangenen Jahren habe ich eigenständig Informationskanäle im digitalen Raum aufgebaut und anspruchsvolle Bildungsinhalte konzipiert. Zudem besitze ich tiefgehende Erfahrung in der Eins-zu-eins-Beratung und im vertraulichen Sparring auf Augenhöhe. Ich zeichne mich durch die Fähigkeit aus, mich extrem schnell in neue Themengebiete einzuarbeiten und bestehende Strukturen mit Ruhe und Systematik zu ordnen.

Was wird gesucht? (Branchenfokus und Zielobjekt)
Mein Fokus richtet sich gezielt auf etablierte B2B-Unternehmen und Dienstleister in folgenden Sektoren:Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM): Corporate Wellness, Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung (GBPsych), Stressprävention, betriebliche Gesundheitsförderung, Ergonomie-Beratung.
Personalvermittlung im Gesundheitswesen: Agenturen für die Vermittlung und Rekrutierung von Pflegekräften und medizinischem Fachpersonal (insbesondere B2B-Klinikvermittlung, internationale Fachkräfte-Akquise und Anerkennungsmanagement).
Erwachsenenbildung & Weiterbildung: Private Bildungsakademien, Seminaranbieter, Schulungsinstitute, Zertifikatslehrgänge, Corporate Training, Fachkräfterezertifizierung.

Warum wird gesucht und wie soll die Übergabe aussehen?
Das Ziel ist die Fortführung und zukunftsfähige Weiterentwicklung eines bestehenden Lebenswerks. Ich suche kein risikoreiches Start-up, sondern ein solides Fundament mit stabilen historischen Erträgen (nachweisbarer Cashflow). Da ich die strategisch-kaufmännische Führung und das Kundenmanagement übernehmen möchte, ist ein eingespieltes operatives Team (z. B. feste oder freie Dozenten, Trainer, Coaches oder eine erfahrene Management-Assistenz) ausdrücklich erwünscht. Zum Schutz des Betriebs und zur reibungslosen Mandantenübernahme wird eine strukturierte, partnerschaftliche Einarbeitungsphase durch den Alt-Inhaber von 6 bis 12 Monaten angestrebt.

Wie soll die Übergabe und die finanzielle Lösung aussehen?
Ein wertschätzender Übergang auf Augenhöhe steht für mich an oberster Stelle. Zum Schutz des Betriebs und zur reibungslosen Mandanten- sowie Teamübernahme wird eine strukturierte, partnerschaftliche Einarbeitungsphase durch den Alt-Inhaber von 6 bis 12 Monaten ausdrücklich begrüßt. Auch die finanzielle Ausgestaltung der Nachfolge möchte ich nicht starr vorgeben, sondern in enger Absprache mit Ihnen auf eine gemeinsame, maßgeschneiderte Lösung hinführen. Ziel ist ein partizipatives Modell, das die langfristige Liquidität des Unternehmens sichert und das gemeinsame Interesse an einer erfolgreichen Zukunft dokumentiert.

Wo wird gesucht?Region: Darmstadt, Landkreis Darmstadt-Dieburg und die angrenzende Region Rhein-Main-Neckar.