Details

Chiffre:

HDH 08/982-G

Datum:

03.06.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Investorenprofil

1. Management Summary
Ich bin ein erfahrener, promovierter Physiker und Senior Projektmanager. Ich bin aktuell bei einem DAX-nahen Technologiekonzerns angestellt. Ich suche eine operative Nachfolge eines etablierten, technisch geprägten Klein- oder Mittelständlers. Der Fokus liegt auf der Fortführung eines Lebenswerks im Rahmen einer strukturierten, partnerschaftlichen Übergangsphase.
2. Zur Person
Qualifikation: Promovierter Physiker (Dr. rer. nat.), zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA B).
Berufserfahrung: Führungserfahrung im R&D- und Organisationsumfeld eines DAX-nahen Technologiekonzerns. Erprobt in der Leitung interdisziplinärer Teams (8+ FTE) und der Steuerung substanzieller Budgets (>1.5 Mio €).
Stärken: Tiefes Verständnis für komplexe technische Prozesse (Reinraum, Lithografie, Maschinenbau/Optik) gepaart mit betriebswirtschaftlicher Steuerungskompetenz, ausgeprägter Pragmatismus und hoher Kommunikationsstärke auf allen Hierarchieebenen.
3. Detaillierte Suchkriterien
Branche / Sektor:
Technisch orientierte Betriebe: Präzisionsmechanik, Optoelektronik, Sondermaschinenbau, Automatisierungstechnik oder spezialisierte technische Dienstleistungen.
Unternehmensphase:
Etabliertes Unternehmen mit stabilem, funktionierendem Kerngeschäft und Potenzial für Digitalisierung oder Prozessoptimierung.
Größenordnung:
Typischerweise 10 bis 20 Mitarbeiter; Umsatzbereich p.a. ca. 0,5 Mio. € bis 2,5 Mio. € (je nach Rentabilität des UN).
Region:
Flexibel / Umzugsbereit für das passende Objekt (Schwerpunkt Süddeutschland bevorzugt, aber bundesweit offen).

4. Transaktions-, Übergangs- und Finanzierungsmodell
Übernahmestruktur: Angestrebt wird ein Management Buy-In (MBI) zur vollständigen operativen Übernahme. Um eine fundierte Einarbeitung und Risikominimierung für beide Seiten zu gewährleisten, werden flexibel gestaltbare Modelle präferiert:
Modell “Vorgelagerte Kennenlernphase”: Einstieg als angestellter Geschäftsführer / Berater für 6–9 Monate vor dem finalen Geschäft (Validierung von Kultur, Team und Prozessen).
Modell “Zweistufiger MBI”: Start mit einer qualifizierten Minderheit und vertraglich fixierter Option zur Mehrheitsübernahme nach 12–24 Monaten.
Kaufpreisstrukturierung: Zur Untermauerung der gemeinsamen Vertrauensbasis und zur Absicherung des operativen Übergangs wird eine Struktur mit Risikoteilung gesucht (Kombination aus Bar-Kaufpreis, Verkäuferdarlehen und einer erfolgsabhängigen Earn-Out-Komponente über 1–3 Jahre).
Finanzierung & Besicherung: Solides, frei verfügbares Eigenkapital ist vorhanden. Die Gesamtfinanzierung wird über etablierte Bankpartner und unter Einbindung öffentlich geförderter Nachfolgeprogramme wie KfW und Bürgschaftsbanken strukturiert.
Familiäre Absicherung: Die Transaktion wird so kalkuliert, dass die Kapitaldienstfähigkeit der Zinsen und Tilgung rein aus dem operativen Cashflow des Unternehmens getragen wird. Eine solide, marktübliche Geschäftsführer-Vergütung zur Absicherung des familiären Lebensstandards (2 Kinder) ist fester Bestandteil des Businessplans.

Welche Nutzen bringe ich dem Unternehmen:
Mit einem Doktortitel in Physik wird ein solider Qualitätsstandard vorausgesetzt und wahrgenommen, wodurch sich mehr Kunden für das Unternehmen entscheiden.
Mit einem Doktortitel in Physik ergeben sich weniger Rückfragen bei technischen Belangen
Aufgrund der Projektmanagement Zertifizierung agiere ich als Aushängeschild für strukturierte Projektumsetzung, was mehr Vertrauen beim Kunden schafft
Durch einen stark technischen Hintergrund kann ich bei Prozessoptimierungen oder -aufbau direkt behilflich sein
Als kommunikativer und analytischer Mensch überzeuge ich andere Menschen von einem kalkulierbaren Mehrgewinn
Durch einen wissenschaftlichen Hintergrund ist es möglich Innovation voranzutreiben und so neue Kunden anzuwerben