Details

Chiffre:

KS 010526 N

Datum:

27.05.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Über mich

Ich bin Investment Banking- und M&A-Berater mit über fünf Jahren Erfahrung in den Bereichen Mergers & Acquisitions, Transaktionsberatung und Private Equity. Aktuell arbeite ich in einer M&A-Beratung in München. Vorherige Stationen umfassen eine Big-4-Wirtschaftsprüfung im Bereich Transaction Services / Financial Due Diligence sowie einen mittelständischen Private-Equity-Investor.
Ich bin gebürtig aus Kassel und habe einen Bachelor of Science in Banking and Finance an der Frankfurt School of Finance & Management absolviert, ergänzt durch ein Auslandssemester in den USA. Meine tägliche Arbeit umfasst Unternehmensbewertung (DCF, Multiples, LBO), Due Diligence, Finanzmodellierung sowie die Strukturierung von Transaktionen – sowohl auf Käufer- als auch auf Verkäuferseite.

Mein Ziel

Mein Ziel ist der Schritt in die unternehmerische Selbständigkeit durch die Übernahme eines etablierten Unternehmens in meiner Heimatregion – als Management Buy-In (MBI) durch einen externen Nachfolger mit Finanz-Hintergrund. Innerhalb der kommenden 6 bis 12 Monate bin ich handlungsbereit. Mit der Übernahme verfolge ich keine kurzfristige Renditelogik, sondern den nachhaltigen Aufbau und die Weiterführung eines bestehenden Geschäfts als geschäftsführender Inhaber.

Suchprofil

Gesucht wird ein gesundes, profitables Unternehmen mit folgendem Profil:

Standort: Kassel und Umkreis (Nordhessen)
Umsatz: bis ca. 1 Mio. €
Profitabilität: nachhaltig positives EBITDA, etablierte und stabile Geschäftsstrukturen
Eigentümerstruktur: idealerweise inhabergeführter Mittelstand oder Familienunternehmen mit anstehender Nachfolgefrage
Branchenpräferenz: Konsumgüter, Lebensmittel, Spezialhandel, Einzelhandel, Großhandel sowie konsumnahe Bereiche
Branchenoffenheit: darüber hinaus prinzipiell offen für weitere Branchen, einschließlich B2B-Dienstleistungen und Manufakturbetriebe
Handwerk: möglich, sofern in meisterpflichtigen Gewerken eine etablierte operative Fachleitung im Unternehmen verfügbar ist, die die fachliche Führung nach der Übernahme fortführen kann

Mehrwert für den Verkäufer
Verkäufer und übergebende Inhaber können von mir Folgendes erwarten:

Strukturierter, professioneller Übernahmeprozess mit klarer Bewertungs- und Verhandlungslogik
Erfahrung in Due Diligence und Unternehmensbewertung – mit Respekt vor gewachsenen Strukturen und ohne unnötige Zerlegung des Geschäftsmodells
Wertschätzung für die Belegschaft und die im Unternehmen vorhandenen Kompetenzen als zentraler Erfolgsfaktor
Bereitschaft, das Lebenswerk des bisherigen Inhabers in Substanz, Marke und Identität fortzuführen
Diskretion in allen Gesprächsphasen

Ablauf der Übergabe

Übergangsphase mit dem bisherigen Inhaber von 6 bis 12 Monaten ausdrücklich erwünscht, längere Begleitung in beratender Funktion möglich
Offenheit für strukturierte Übernahmemodelle: schrittweise Anteilsübertragung, Verkäuferdarlehen, Earn-Out, gestaffelte Zahlungsmodelle
Strukturierter Finanzierungsansatz: Eigenmittel kombiniert mit KfW-Förderprogrammen und Hausbank-Finanzierung; die Abstimmung mit regionalen Bankpartnern ist Teil meiner Vorbereitung
Vertrauliche Erstgespräche, gefolgt von strukturierter Due Diligence und Transaktionsphase