Details

Chiffre:

KS 010526 N

Datum:

15.06.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Über mich

Ich bin Investment Banking- und M&A-Berater mit über fünf Jahren Erfahrung in den Bereichen Mergers & Acquisitions, Transaktionsberatung und Private Equity. Aktuell arbeite ich in einer M&A-Beratung in München. Vorherige Stationen umfassen eine Big-4-Wirtschaftsprüfung im Bereich Transaction Services / Financial Due Diligence sowie einen mittelständischen Private-Equity-Investor.
Ich bin gebürtig aus Kassel und habe einen Bachelor in Banking and Finance an der Frankfurt School of Finance & Management absolviert, ergänzt durch ein Auslandssemester in den USA. Meine tägliche Arbeit umfasst Unternehmensbewertung, Due Diligence, Finanzmodellierung sowie die Strukturierung von Transaktionen – sowohl auf Käufer- als auch auf Verkäuferseite.

Mein Ziel

Mein Ziel ist der Schritt in die unternehmerische Selbständigkeit durch die Übernahme eines etablierten Unternehmens in meiner Heimatregion – als geschäftsführender Inhaber, nicht als Finanzinvestor. Innerhalb der kommenden 6 bis 12 Monate bin ich handlungsbereit. Ich verfolge keine kurzfristige Renditelogik und keinen Aufbau einer Praxiskette, sondern die persönliche, langfristige Weiterführung eines bestehenden Betriebs vor Ort.

Branchenfokus: Physiotherapie- und Therapiepraxen

Mein Suchfokus liegt auf etablierten Physiotherapiepraxen sowie verwandten Heilmittelpraxen (z. B. Ergotherapie, interdisziplinäre Therapiezentren) im Raum Kassel und Nordhessen. Praxen mit eingespieltem Team, stabilem Patientenstamm und Kassenzulassung sind für mich besonders interessant – unabhängig davon, ob eine oder mehrere Fachkräfte beschäftigt sind.

Fachliche Leitung und Zulassung

Die Anforderungen des § 124 SGB V sind mir vertraut. Die fachliche Leitung der Praxis wird nach der Übernahme durchgängig sichergestellt – entweder durch eine erfahrene leitende Therapeutin oder einen leitenden Therapeuten aus dem bestehenden Team oder durch einen Partner mit langjähriger Branchenerfahrung und Kassenzulassung, mit dem ich bereits im Austausch stehe. Der Zulassungsprozess wird frühzeitig und in Abstimmung mit den zuständigen Stellen vorbereitet, sodass der Praxisbetrieb ohne Unterbrechung weiterläuft.

Was das für Ihr Team und Ihre Patienten bedeutet

Ihre Praxis wird nicht in eine Kette eingegliedert und nicht an einen anonymen Investor weitergereicht. Sie bleibt eigenständig, der Praxisname kann fortgeführt werden, und das therapeutische Team behält seine fachliche Verantwortung und seine gewachsenen Abläufe. Meine Rolle liegt in der Geschäftsführung: Verwaltung, Abrechnung und kaufmännische Steuerung übernehme ich – und entlaste damit das Team von genau den Aufgaben, die im Praxisalltag oft zu kurz kommen. Die Wertschätzung für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die über Jahre gewachsenen Patientenbeziehungen verstehe ich dabei als zentralen Erfolgsfaktor. Selbstverständlich behandle ich alle Gespräche in jeder Phase streng vertraulich.


Ablauf der Übergabe

Eine Übergangsphase mit der bisherigen Inhaberin oder dem bisherigen Inhaber von 6 bis 12 Monaten ist ausdrücklich erwünscht – eine längere Begleitung, auch therapeutisch in Teilzeit, ist ebenso möglich. Bei der Gestaltung der Übernahme bin ich flexibel, etwa über eine schrittweise Anteilsübertragung, ein Verkäuferdarlehen oder gestaffelte Zahlungsmodelle. Die Finanzierung ist strukturiert vorbereitet: Eigenmittel werden mit KfW-Förderprogrammen und regionaler Bankfinanzierung kombiniert, die Abstimmung mit Bankpartnern in der Region ist Teil meiner Vorbereitung. Am Anfang steht ein vertrauliches Erstgespräch, gefolgt von einer strukturierten Prüfung und einer zügigen Umsetzung.