Details

Chiffre:

NFZ_NF_022026

Datum:

13.03.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Ich suche als unternehmerischer Nachfolger ein etabliertes kleines oder mittleres Unternehmen im Raum Berlin sowie im südlichen und südwestlichen Berliner Umland zur Übernahme.

Dabei bin ich grundsätzlich branchenoffen. Wichtig ist für mich, dass das Unternehmen keine besondere persönliche Zulassung oder Eignungsprüfung voraussetzt, etwa einen Meisterbrief. Besonders interessant sind für mich Unternehmen mit solidem Bestandsgeschäft, funktionierendem Marktauftritt, bestehenden Kundenbeziehungen und erkennbarem Potenzial in den Bereichen Digitalisierung, Prozesse, Organisation und Wachstum.

Ich sehe Unternehmensnachfolge als Chance, auf etwas Bewährtem aufzubauen und dieses mit Respekt vor dem Erreichten in die nächste Entwicklungsstufe zu führen. Mich reizt nicht der schnelle Umbau um jeden Preis, sondern die verantwortungsvolle Fortführung eines bestehenden Unternehmens mit klarem Blick für Zukunftsfähigkeit. Name, Standort, Mitarbeiter und gewachsene Kundenbeziehungen sind für mich wichtige Werte, die erhalten und sinnvoll weiterentwickelt werden sollen.

Mein Profil verbindet operative Führungserfahrung, Digitalisierungskompetenz und Mittelstandsnähe. Ich bringe langjährige Erfahrung in verantwortlichen Funktionen mit, unter anderem in der Führung von Teams, im Aufbau und der Weiterentwicklung von Produkten, in der Steuerung von Projekten und in der Umsetzung von Wachstums- und Veränderungsvorhaben. Durch meine Erfahrung im Umfeld von Unternehmensberatung, Produktmanagement und digitalen Geschäftsmodellen bin ich es gewohnt, mich schnell in bestehende Strukturen einzuarbeiten, Verbesserungspotenziale zu erkennen und diese pragmatisch umzusetzen.

Ich suche keine reine Kapitalanlage und keine Beiratsrolle. Mein Ziel ist eine aktive operative Verantwortung im Unternehmen, idealerweise als Geschäftsführer oder in einer klaren Führungsrolle mit Übergang in die Gesamtverantwortung. Eine schrittweise Übergabe gemeinsam mit dem bisherigen Inhaber begrüße ich ausdrücklich, da sie Wissenstransfer, Stabilität und Vertrauen fördert.

Besonders interessant sind für mich Unternehmen mit einem Kaufpreisrahmen von bis zu 5 Millionen Euro. Eine Finanzierung mit Eigenkapital und Fremdfinanzierung ist vorgesehen. Auch konstruktive Übergabelösungen, etwa mit Verkäuferdarlehen, sind grundsätzlich willkommen.

Was mir in einer Nachfolgesituation wichtig ist:
Respekt vor dem Lebenswerk des bisherigen Eigentümers.
Wertschätzung für bestehende Mitarbeiter als wichtige Kompetenzträger.
Verlässlichkeit in Kommunikation, Abstimmung und Übergabeprozess.
Klare operative Verantwortung und unternehmerisches Handeln.
Digitalisierung mit Augenmaß, nicht als Selbstzweck.
Langfristige Perspektive statt kurzfristiger Optimierung.

Ich freue mich über den vertraulichen Austausch mit Unternehmerinnen und Unternehmern, die für ihr Unternehmen eine verantwortungsvolle, engagierte und zukunftsorientierte Nachfolgelösung suchen.