Details

Chiffre:

HD-G-04/26

Datum:

04.03.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Ich suche ein etabliertes kleines oder mittelständisches Unternehmen zur langfristigen Übernahme im Rahmen einer Unternehmensnachfolge.

Gesucht wird ein wirtschaftlich gesundes Unternehmen mit funktionierendem Geschäftsmodell und stabilem Kundenstamm. Die Branche ist grundsätzlich offen – entscheidend sind ein solides Fundament, nachvollziehbare Prozesse und Entwicklungspotenzial.

Bevorzugt wird ein Standort im Umkreis von etwa 100 km um die Metropolregion Rhein-Neckar. Grundsätzlich bin ich jedoch deutschlandweit offen, sofern das Unternehmen und die Perspektive passen.

Gesucht wird ein Unternehmen mit folgenden Eigenschaften:

• etablierter Betrieb mit laufendem Cashflow
• funktionierendes Geschäftsmodell und bestehende Kundenstruktur
• kleine bis mittlere Unternehmensgröße
• stabile oder entwicklungsfähige Marktposition
• Übergabe im Rahmen einer Unternehmensnachfolge

Branchen (Beispiele, jedoch nicht zwingend):

• Handwerk
• Dienstleistungen
• Hausverwaltung / Immobiliennahes Geschäft
• kleine Produktionsbetriebe
• technische oder spezialisierte Dienstleister
• regional etablierte Familienunternehmen

Grundsätzlich ist die Branche zweitrangig, solange ein nachvollziehbares Geschäftsmodell und ein positiver laufender Betrieb vorhanden sind.


Struktur der Übernahme

Gesucht wird eine partnerschaftliche Übergabelösung, bei der der Verkäufer den Übergabeprozess aktiv begleitet.

Der Kauf kann beispielsweise strukturiert werden über:

• Kaufpreiszahlung aus zukünftigen Unternehmensgewinnen
• Verkäuferdarlehen
• Earn-Out-Modelle
• schrittweise Anteilsübertragung

Das Ziel ist eine saubere Fortführung des Unternehmens aus dem laufenden Geschäft heraus, ohne den Betrieb finanziell zu belasten. Für eine solche Struktur bin ich bereit, eine faire und für beide Seiten attraktive Lösung zu vereinbaren.


Persönlicher Hintergrund

Ich verfüge über Erfahrung in den Bereichen:

• Unternehmensaufbau und -entwicklung
• Finanzierung und betriebswirtschaftliche Analyse
• Immobilien- und Finanzwirtschaft
• strukturierte Prozess- und Organisationsentwicklung

Mein Ziel ist keine kurzfristige Investition, sondern die langfristige Weiterentwicklung eines bestehenden Unternehmens.

Der Erhalt von Arbeitsplätzen, Kundenbeziehungen und gewachsenen Strukturen hat dabei hohe Priorität.


Ablauf der Nachfolge

Vorstellbar ist ein strukturierter Übergabeprozess, z. B.:

• Kennenlernen und erste Analyse des Unternehmens
• gemeinsame Planung der Nachfolge
• schrittweise Übergabe von Verantwortung und Know-how
• vollständige Übernahme innerhalb eines definierten Zeitraums

Auch eine Übergangsphase mit gemeinsamer Zusammenarbeit ist ausdrücklich willkommen.


Kontakt

Ich freue mich über vertrauliche Kontaktaufnahmen von Unternehmerinnen und Unternehmern, die eine langfristige und nachhaltige Nachfolgelösung für ihren Betrieb suchen.

Alle Gespräche werden selbstverständlich diskret behandelt.