Details

Chiffre:

31-527

Datum:

03.03.2026

Inseratstyp:

Beschreibung

Unternehmer sucht Nachfolge im Maschinenbau, Metallverarbeitung oder Elektrotechnik – Raum Remstal / Ludwigsburg

Einleitung
Als erfahrener Unternehmer suche ich gezielt ein etabliertes Unternehmen im Bereich Maschinenbau, Metallverarbeitung oder Elektrotechnik im Raum Remstal und Ludwigsburg. Mein Interesse gilt inhabergeführten Betrieben, deren Eigentümer eine geordnete Nachfolgelösung anstreben – sei es aus Altersgründen, gesundheitlichen Überlegungen oder dem Wunsch, das Lebenswerk in gute Hände zu übergeben.
Ich bringe unternehmerische Erfahrung, wirtschaftliches Verständnis und die Bereitschaft mit, aktiv in die Weiterführung einzusteigen. Diskretion, Transparenz und eine faire Abwicklung sind mir dabei ebenso wichtig wie Verlässlichkeit.

Was suche ich?
Ich suche ein operativ tätiges Unternehmen mit klarem Geschäftsmodell, solider Kundenbasis und eingespieltem Team. Im Fokus stehen:

Maschinenbau (Sondermaschinenbau, Vorrichtungsbau, Anlagenbau)
Metallverarbeitung (CNC-Fertigung, Blechbearbeitung, Schweißtechnik, Zerspanung)
Elektrotechnik
Zulieferer und Lohnfertiger für Industrie und Automotive

Besonders interessant sind Unternehmen mit wiederkehrenden Kundenaufträgen oder Rahmenverträgen, einem eigenen Maschinen- und Anlagenpark sowie einem stabilen, erfahrenen Mitarbeiterstamm.
Unternehmensgröße & Umsatz

Mitarbeiter: 10 bis 250 Personen
Jahresumsatz: ca. 1 Mio. € bis 15 Mio. €, je nach Geschäftsmodell auch darüber


Region
Bevorzugtes Suchgebiet:

Remstal (Weinstadt, Waiblingen, Schorndorf, Kernen, Remshalden)
Landkreis Ludwigsburg (Ludwigsburg, Bietigheim-Bissingen, Marbach, Asperg)
Angrenzende Regionen im Großraum Stuttgart

Die geografische Nähe ist mir wichtig, da ich das Unternehmen aktiv und operativ begleiten möchte.

Käuferprofil
Ich bin Unternehmer mit langjähriger Praxis im industriellen und produzierenden Gewerbe. Ich kenne die typischen Herausforderungen solcher Betriebe aus eigener Erfahrung und bringe mit:

Operative und strategische Führungserfahrung
Kaufmännisches und technisches Verständnis
Erfahrung im Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten
Regionales und branchenspezifisches Netzwerk
Finanzielle Solidität und Ernsthaftigkeit

Ich bin kein Finanzinvestor – mir liegt an der langfristigen Weiterentwicklung des Unternehmens und der Sicherung der Arbeitsplätze.

Übernahmestrategie & Kaufpreisrahmen
Meine Strategie richtet sich flexibel nach den Gegebenheiten des Unternehmens. Mögliche Modelle sind die eigenständige Weiterführung, eine strategische Ergänzung mit Integration in bestehende Strukturen oder eine schrittweise Übergabe mit gemeinsamer Einarbeitungsphase. Mir ist wichtig, dass Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten die Übergabe als Kontinuität erleben.
Der ideale Kaufpreisrahmen liegt bei bis zu 500.000 €, im Einzelfall auch bis zu 2 Mio. €. Verkäuferdarlehen oder Earn-out-Modelle sind im gegenseitigen Einvernehmen möglich.

Was biete ich dem Verkäufer?

Diskretion: Absolute Vertraulichkeit im gesamten Prozess
Verlässlichkeit: Klare Kommunikation, verbindliche Aussagen
Wertschätzung: Respekt gegenüber dem Lebenswerk und den Mitarbeitern
Flexibilität: Individuelle Gestaltung des Übergabeprozesses
Schnelligkeit: Zügige Entscheidungsfindung ohne Verzögerungen

Eine Übernahme ist sofort oder kurzfristig möglich. Auf Wunsch des Verkäufers ist auch eine längere Einarbeitungsphase selbstverständlich.