Details

Chiffre:

HD-G-02/26

Datum:

24.02.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Einleitung
Ich (46) suche ein etabliertes, wirtschaftlich gesundes mittelständisches Unternehmen zur altersbedingten Nachfolge, das ich als operativer Geschäftsführer im Tagesgeschäft übernehme und langfristig weiterentwickle.

Regionaler Fokus: Rhein-Neckar und ca. 0–100 km Umkreis; bei sehr guter strategischer Passung auch darüber hinaus.

Wer ich bin
Ich bin ein unternehmerisch geprägter Manager mit langjähriger Erfahrung in Unternehmensführung, Organisationsaufbau und operativer Weiterentwicklung von Unternehmen.

Zuletzt war ich als Managing Partner / Head of Operations mit direkter Unternehmensbeteiligung tätig. Dort habe ich operative Strukturen aufgebaut, Teams geführt und die Entwicklung des Unternehmens bis zum erfolgreichen Exit begleitet.

Zuvor verantwortete ich zentrale Operations-Bereiche (u. a. IT, HR, Organisation) in einem wachstumsorientierten Umfeld und war in Transformations- sowie Integrationsprojekten eingebunden.

Mein Ansatz als Nachfolger ist pragmatisch und unternehmerisch geprägt: Stabilität sichern, Mitarbeiter einbinden, Kundenbeziehungen übernehmen und das Unternehmen strukturiert sowie profitabel weiterentwickeln.

Was ich suche
- Gesucht wird ein B2B-orientiertes Unternehmen mit:
- stabiler Ertragslage und nachvollziehbarem Geschäftsmodell
- gewachsener Kundenbasis
- 15–50 Mitarbeitern
- gerne regionale oder nischenspezifische Marktposition
- Entwicklungspotenzial (z. B. Professionalisierung, Vertriebs- oder Effizienzsteigerung)
- Wiederkehrende Umsätze oder planbare Auftragsstrukturen sind von Vorteil.

Branchen sind grundsätzlich offen, sofern es sich um ein solides, führbares mittelständisches Geschäftsmodell handelt.

Bevorzugte Merkmale
- Nachfolge aus Altersgründen
- zweite Führungsebene oder Schlüsselmitarbeiter vorhanden bzw. aufbaubar
- ausgewogene Kundenstruktur
- kaufmännische Transparenz und saubere Kennzahlen vorhanden

Transaktionsrahmen
- Eigenkapital im mittleren sechsstelligen Bereich ist vorhanden.
- Eine klassische bankenübliche Finanzierungsstruktur ist vorgesehen.
- Eine faire und strukturierte Kaufpreisgestaltung – ggf. unter Einbindung eines Verkäuferdarlehens oder Earn-Out-Modells – ist grundsätzlich vorstellbar.

Übergabe & Zeitrahmen
Ich strebe eine partnerschaftliche Übernahme an. Eine strukturierte Einarbeitungs- und Übergangsphase mit dem bisherigen Inhaber (z. B. 3–12 Monate) ist ausdrücklich gewünscht. Ein Einstieg ist zeitnah möglich.

Kontakt
Diskretion und Vertraulichkeit sind selbstverständlich. Ich freue mich über eine Kontaktaufnahme – gern zunächst mit einem Kurzprofil oder wesentlichen Kennzahlen.