Details

Chiffre:

S-02926

Datum:

23.02.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Mein Hintergrund: Vom Werkzeugbau zur werteorientierten Werksleitung
Nach meiner Ausbildung zum Werkzeugmacher und der Weiterbildung zum Maschinenbautechniker habe ich über 25 Jahre lang Verantwortung in Automotive & Aerospace getragen. Ich habe Unternehmen operativ neu erschaffen – von der Führung großer Einheiten mit bis zu 400 Mitarbeitern bis hin zur erfolgreichen Sanierung (Gera).

Nachweisbare Erfolge in Zahlen (KPI-Track-Record):
- Effizienzsteigerung: Optimierung der Produktionsabläufe um bis zu 40 %.
- Kostensenkung: Jährliche Einsparungen von über 1 Mio. €.
- Working Capital: Reduzierung der Lagerbestände um 50 % durch saubere Materialdisposition und Eliminierung von Engpässen.
- Instandhaltung: Einsparungen bei Verschleißteilen von 100.000 € pro Jahr.
- Qualität: Reduktion von Ausschuss/Nacharbeit um bis zu 80.000 € pro Monat.

Meine Expertise: Digitalisierung & Lean-Exzellenz (TPS)
Mein Werkzeugkasten basiert auf über 20 Jahren LEAN-Expertise, die ich täglich auf dem Shopfloor lebe.
Visuelles Management: Visualisierungen an jedem Arbeitsplatz zur täglichen Zielüberprüfung und KVP-Steuerung.
Operative Optimierung: Rüstzeitoptimierung (SMED), Wege-Reduzierung sowie Werkzeug- und Vorrichtungsverbesserung zur Eliminierung von Stillständen.
Digitalisierung & KI: Saubere Datenpflege im ERP-System (SAP-Einführung) und Nutzung von KI zur Auswertung aller Kennzahlen.
Kommunikation: Tägliche Abstimmung mit allen Mitarbeitern für maximale Transparenz und Agilität.

Meine Philosophie: Der Mensch und seine Stärken im Fokus
Ich richte die Personalentwicklung konsequent nach den individuellen Stärken der Menschen aus, um das Unternehmen Stück für Stück zu verbessern.

Das Ergebnis: Eine massiv gesteigerte Mitarbeiterbindung und eine Krankheitsquote, die um 50 % sank. Ich schaffe ein Umfeld, in dem die Arbeit an täglichen Verbesserungen Spaß macht. Als Ex-Werkzeugmacher spreche ich die Sprache der Fachkräfte und sichere so den Standort durch echte Wertschätzung statt toxischer Hierarchien.

Mein Ziel: Eine partnerschaftliche Übernahme
Ich suche nicht nur ein Unternehmen, sondern eine Aufgabe, die ich mit Leidenschaft weiterentwickeln kann. Mir ist eine partnerschaftliche Übergabe extrem wichtig: Ich möchte das Lebenswerk des Inhabers respektvoll übernehmen, idealerweise in einem gleitenden Modell, um Wissen und Werte zu bewahren und gleichzeitig den Betrieb fit für das digitale Zeitalter zu machen.

Suchprofil:
Region: Umkreis von 30 km um Kirchheim unter Teck.
Modell: Schrittweiser Einstieg / MBI.
Kapital: Eigenkapital von 100.000 € für den ersten Schritt vorhanden.