Details

Chiffre:

S-424526

Datum:

19.12.2025

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Ich suche einen etablierten Elektrobetrieb zur Übernahme im Rahmen einer geregelten Unternehmensnachfolge. Ziel ist es, den Betrieb in Ihrem Sinne weiterzuführen, zu stabilisieren und anschließend nachhaltig weiterzuentwickeln. Ich möchte meine langjährige kaufmännische Erfahrung gezielt in ein Handwerksunternehmen einbringen und dieses langfristig unternehmerisch führen.

Region / Standort (Wo?)

- Bevorzugte Regionen: Saarland, Südwestdeutschland sowie der Kölner Raum (inkl. angrenzender Regionen, z. B. Köln/Bonn und Umland)
- Andere Standorte in Deutschland können bei grundsätzlich passendem Profil ebenfalls in Betracht gezogen werden; die Standortsituation müsste dann im Detail gemeinsam evaluiert werden.
- Der bestehende Standort soll möglichst erhalten bleiben (inkl. Mitarbeiter und Kundenbeziehungen).

Gesuchtes Unternehmensprofil (Was?)

- Branche: Elektroinstallation / Elektrotechnik / Gebäudetechnik
- Jahresumsatz idealerweise: ca. 1,5–2,0 Mio. € (mindestens ca. 1,0 Mio. €)
- Mitarbeiterzahl: etwa 8–20 Mitarbeitende
- Eingetragener Elektromeister vorhanden (Inhaber oder angestellter Meister)
- Solide Ertragslage, kein akuter Sanierungsfall

Wünschenswerter Leistungsschwerpunkt (Geschäftsmodell / Marktposition)

- Service, Wartung, Prüfungen (z. B. DGUV V3 / E-Check, Wartungsverträge)
- Elektroinstallationen in Bestandsgebäuden (Wohn- und Gewerbeobjekte)
- PV-Anlagen, Speicherlösungen, Ladeinfrastruktur (Wallboxen)
- Optional: Gebäudeautomation, KNX, Sicherheitstechnik (Video, Zutritt etc.)
- Kein reiner EFH-Neubau-/GU-Betrieb, sondern ausgewogener Kunden- und Auftragsmix

Zu mir (Wer?)

- Studium der Betriebswirtschaftslehre
- Mehrjährige Erfahrung in leitenden kaufmännischen Funktionen (u. a. Einkauf, Prozess- und Organisationsentwicklung, ERP-/Digitalisierungsprojekte)
- Starker Fokus auf strukturierte Abläufe, Kennzahlensteuerung und Digitalisierung
- Ziel: Der Betrieb bleibt technisch stark, zusätzlich werden Organisation, Prozesse und Wirtschaftlichkeit weiter professionalisiert.

Übergabe & Zusammenarbeit (Wie? / Wann?)

- Ich stehe ab sofort für Gespräche zur Verfügung; der konkrete Übergabezeitpunkt kann gemeinsam, z. B. kurz- bis mittelfristig, festgelegt werden.
- Ich bevorzuge eine geordnete Übergangsphase, in der der bisherige Inhaber (z. B. als Meister/Betriebsleiter oder Senior-Berater) für eine gewisse Zeit mit an Bord bleibt.
- Eine kleinere, zeitlich begrenzte Beteiligung des bisherigen Inhabers im Rahmen der Übergabephase kann bei gegenseitigem Interesse ebenfalls vorstellbar sein.
- Die Weiterbeschäftigung des Teams und die Fortführung bestehender Kundenbeziehungen haben für mich oberste Priorität.

Kaufpreis & Gestaltung

- Eine faire und für beide Seiten tragfähige Lösung bei Kaufpreis und Zahlungsmodalitäten ist mir wichtig.
- Die Details bespreche ich gerne in einem persönlichen Gespräch gemeinsam mit Ihnen und ggf. Ihrem steuerlichen oder wirtschaftlichen Berater.

Vertraulichkeit

Eine vertrauliche und respektvolle Behandlung Ihrer Daten und Ihrer Situation ist für mich selbstverständlich.

Ich freue mich auf eine erste unverbindliche Kontaktaufnahme und ein persönliches Gespräch, in dem wir prüfen können, ob unsere Vorstellungen zueinander passen.