Details

Chiffre:

S-17725

Datum:

20.04.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Sie suchen keinen Finanzinvestor, der Ihr Unternehmen zerschlägt, sondern einen Nachfolger aus Fleisch und Blut, der morgens als Erster kommt und abends als Letzter geht?

Mein Name ist David Rudolph, 43 Jahre, Familienvater, aus Stuttgart.

Seit über 15 Jahren führe ich Teams und Abteilungen in mittelständischen Unternehmen. Ich habe Marketing-Abteilungen von Grund auf aufgebaut, Vertriebsteams geleitet, E-Commerce-Bereiche komplett neu strukturiert und Unternehmen durch schwierige Phasen geführt. Mitten in der Corona-Krise habe ich an einer Hochschule ein neues digitales Geschäftsmodell entwickelt und innerhalb weniger Wochen am Markt etabliert. Bei einem Personaldienstleister habe ich die gesamte digitale Vermarktung neu aufgesetzt und das Recruiting grundlegend transformiert. Im Direktvertrieb habe ich den Onlinehandel von einer Randaktivität zum festen Umsatzpfeiler gemacht.

Ich bin kein Theoretiker und kein Berater, der kluge Folien präsentiert. Ich arbeite operativ mit, übernehme Verantwortung und liefere Ergebnisse.

Was mich heute besonders macht
Die Wirtschaft verändert sich fundamental. Künstliche Intelligenz, Automatisierung und neue digitale Geschäftsmodelle verändern jeden Markt. Viele Unternehmen spüren das, wissen aber nicht, wie sie darauf reagieren sollen. Genau hier liegt meine Kompetenz: Ich verbinde klassische Führungserfahrung im Mittelstand mit tiefem Verständnis für KI-gestützte Prozesse und digitale Wertschöpfung. Ich baue aktuell selbst KI-basierte Geschäftsmodelle auf und weiß, was funktioniert und was nur Hype ist.

Diese Zeiten brauchen eine andere Art der Führung. Die Gewässer sind unbekannt, die Karten von gestern helfen nur bedingt. Was zählt, ist die Fähigkeit, Bestehendes zu bewahren und gleichzeitig neue Wege zu finden. Genau das kann ich.

Was ich suche
Ein inhabergeführtes Unternehmen mit 5 bis 30 Mitarbeitern und einem Umsatz ab 500.000 EUR.

Was ich suche:
- Region: Großraum Stuttgart + ca. 80 km (z.B. Karlsruhe, Heilbronn, Ulm, Tübingen).
- Umsatz: Solide Umsätze (500kbis ca. 5 Mio. € p.a.)
- Branche: Offen für Dienstleistung, Handwerk, Produktion oder Handel. Wichtig ist ein funktionierendes Geschäftsmodell.
- Situation: Altersnachfolge oder Neuorientierung.

Wie ich mir die Übernahme vorstelle
Mir ist wichtig, dass der Übergang gelingt.
Deshalb strebe ich eine Einarbeitung als angestellter Co-Geschäftsführer über 12 Monate an, bevor die eigentliche Übergabe stattfindet. So lernen wir uns kennen, die Mitarbeiter und Kunden erleben Kontinuität, und Sie können sicher sein, dass Ihr Unternehmen in guten Händen ist.
Die Finanzierung gestalte ich über eine Kombination aus EBIT-basierter Tilgung und einem Verkäuferdarlehen. Das bedeutet für Sie: eine faire, planbare Vergütung Ihres Lebenswerks ohne Abhängigkeit von Bankentscheidungen Dritter.

Warum ich?
Weil ich weiß, wie Mittelstand funktioniert. Weil ich Menschen führen, Kunden gewinnen und Prozesse verbessern kann. Und weil ich verstehe, dass die nächsten Jahre andere Fähigkeiten erfordern als die letzten zwanzig. Ihr Unternehmen verdient jemanden, der beides mitbringt: Bodenhaftung und Zukunftskompetenz.

Ich freue mich auf Ihre Nachricht.
David Rudolph, Stuttgart