Details

Chiffre:

B-NA-N-4012

Datum:

05.01.2026

Inseratstyp:

Privatperson/Firma

Beschreibung

Was ich suche

Ich suche die Nachfolge für ein etabliertes mittelständisches Unternehmen in Deutschland.
Im Fokus steht ein Betrieb mit tragfähigem Geschäftsmodell, wirtschaftlicher Substanz und einer Organisation, die heute funktioniert und morgen weiterentwickelt werden kann.

Gesucht wird kein kurzfristiges Investment, sondern ein Unternehmen, dessen Übergabe bewusst, strukturiert und mit Weitblick gestaltet werden soll.

Welche Unternehmen in Frage kommen

In Frage kommen Unternehmen mit folgenden Merkmalen:

- Mittelständisches Unternehmen mit gewachsener Struktur
- Nachhaltiges, nachvollziehbares Geschäftsmodell
- Klare Marktposition und idealerweise Stammkunden
- Transparente wirtschaftliche Situation (Ertrag, Liquidität, Kostenstruktur)
- Funktionierende Führungs-, Entscheidungs- und Prozesslogiken

Branchen: Branchenoffen, bevorzugt Dienstleistung, B2B, produzierender Mittelstand sowie unternehmensnahe Services.

Wer ich bin

Ich bin ein kaufmännisch geprägter Manager mit langjähriger Erfahrung in unternehmerischer Steuerung, insbesondere in:

- Finanzsteuerung und Controlling
- Liquiditätsmanagement
- Organisations- und Strukturaufbau
- Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen, Gesellschaftern und Führungsteams

Mein Ansatz ist unternehmerisch, strukturiert und langfristig. Ich bin kein Finanzinvestor, verfolge keine Exit-Logik und habe kein Interesse an kurzfristiger Wertabschöpfung.

Wie ich mir die Übergabe vorstelle

Eine erfolgreiche Nachfolge entsteht für mich durch:

Einen geordneten, transparenten Übergabeprozess

- Klare zeitliche und inhaltliche Struktur
- Möglichkeit einer schrittweisen Übergabe
- Gezielten Wissenstransfer
- Respekt vor bestehenden Mitarbeitern, Kunden und Strukturen

Die Übergabe soll nicht „abgewickelt“, sondern gestaltet werden.

Wann und in welchem Rahmen

- Übernahme kurz- bis mittelfristig möglich
- Kein Zeitdruck: Qualität und Passung stehen im Vordergrund
- Strukturierte Gespräche und saubere Entscheidungsgrundlagen

Wo

Deutschlandweit, gerne in einem Umfeld mit kultureller und historischer Prägung.
Persönliche Präsenz im Unternehmen ist für mich entscheidend.

Was mir besonders wichtig ist

Neben Zahlen und Verträgen spielen für mich auch Unternehmenskultur, Werte und Zukunftsbild eine zentrale Rolle. Ich suche Eigentümer, die Verantwortung nicht abgeben, sondern bewusst übergeben wollen.

Eine Nachfolge ist für mich dann gelungen, wenn:

- das Unternehmen wirtschaftlich stabil bleibt
- Mitarbeitende Orientierung haben
- und aus Bewahren und Weiterentwickeln eine tragfähige Zukunft entsteht

Kontakt

Ich freue mich über eine vertrauliche Kontaktaufnahme mit:

- kurzer Beschreibung Ihres Unternehmens
- Ihren Vorstellungen zur Übergabe
- und dem zeitlichen Horizont